{"id":2895,"date":"2018-12-27T16:36:16","date_gmt":"2018-12-27T21:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/?p=2895"},"modified":"2019-08-09T17:05:54","modified_gmt":"2019-08-09T22:05:54","slug":"como-hacer-la-planeacion-financiera-para-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/educacion-financiera\/como-hacer-la-planeacion-financiera-para-2019\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo hacer la planeaci\u00f3n financiera para 2019?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo de la planeaci\u00f3n financiera es determinar una <strong>ruta organizada y clara con respecto al capital de trabajo<\/strong>, que contribuya a definir cu\u00e1les son los planes y actividades que una empresa debe seguir para alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo. Por medio de esta, se busca <strong>establecer un equilibrio econ\u00f3mico en cada nivel de la empresa, buscando prevenir p\u00e9rdidas y controlar gastos. <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mediante la planeaci\u00f3n financiera las empresas pueden <strong>organizar m\u00e1s f\u00e1cilmente los egresos de la compa\u00f1\u00eda, haciendo que las ganancias estimadas a obtener sean suficientes para cubrir gastos, generar ingresos y garantizar el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Sin embargo, este proceso no solo funciona para identificar estados financieros balances o flujo de caja. Tambi\u00e9n es un complemento valioso de las actividades estrat\u00e9gicas que debe llevar a cabo la empresa con previsiones y proyecciones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/www.mesfix.com\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=link&amp;utm_content=52_facturaElectronica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bfQuieres mejorar el capital de tranajo de tu empresa sin endeudarte? 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Este debe elaborarse con un tiempo base de entre <strong>1 a 5 a\u00f1os y debe tener en cuenta el planteamiento de objetivos para el tiempo estipulado y las acciones que se llevar\u00e1n a cabo para cumplirlos.<\/strong> Es importante que las metas se planteen de forma cualitativa y cuantitativa, de tal forma que sea posible su medici\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h1><span style=\"color: #ff6600;\">An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual de la empresa<img class=\"alignright wp-image-2898 size-full\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/planeacio\u0301n-2019-2.png\" alt=\"planeaci\u00f3n financiera mesfix\" width=\"35%\" \/><\/span><\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para continuar con el proceso, se debe tener en cuenta un estudio en el cual se identifique el panorama actual de la empresa. <strong>En este se analiza cu\u00e1les han sido los resultados econ\u00f3micos hasta el momento<\/strong>. Para esto, se puede realizar un an\u00e1lisis horizontal y vertical de los estados financieros teniendo en cuenta los siguientes aspectos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Del estado de resultados se deber\u00eda evaluar: el crecimiento en ventas promedio, el porcentaje de utilidad bruta sobre ventas, el porcentaje de gastos operacionales de administraci\u00f3n y ventas sobre ventas, el porcentaje de Utilidad Operacional sobre ventas, el porcentaje de gastos financieros sobre ventas y la utilidad neta del periodo sobre ventas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lisis del Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO), el cual se determina sumando los activos corrientes (disponible, cuentas por cobrar e inventarios) menos los pasivos corrientes sin obligaciones financieras (cuentas por pagar proveedores, cuentas por pagar impuestos, cuentas por pagar impuestos, pasivo laboral y otras cuentas por pagar corto plazo).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desembolsos hist\u00f3ricos por concepto de inversiones en propiedad, planta y equipos. \u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Niveles de endeudamiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lisis de la estructura de capital.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Excedentes o d\u00e9ficit de liquidez, basados en la elaboraci\u00f3n del Flujo de Caja Libre hist\u00f3rico de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/www.mesfix.com\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=link&amp;utm_content=52_facturaElectronica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bfNecesitas liquidez para hacer crecer tu negocio? 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La elaboraci\u00f3n del Marco Presupuestal permite a la administraci\u00f3n de una manera r\u00e1pida, definir los objetivos estrat\u00e9gicos y financieros para un a\u00f1o, teniendo en cuenta el presupuesto mensual que cada \u00e1rea sugiera. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Adem\u00e1s, es muy importante elaborar el marco presupuestal con base en los objetivos que se plantearon en la estrategia<\/strong>. Este debe definir objetivos seg\u00fan aspectos financieros, comerciales, de procesos y del personal y las cifras analizadas expresadas en el Estado de Resultados Integral, Estado de la Situaci\u00f3n Financiera y Flujo de Caja. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<h1><span style=\"color: #ff6600;\">Elaboraci\u00f3n del presupuesto<img class=\"alignright wp-image-2899 size-full\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/planeacio\u0301n-2019-3.png\" alt=\"elaboraci\u00f3n del presupuesto Mesfix\" width=\"35%\" \/><\/span><\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El presupuesto es el apoyo fundamental en una planeaci\u00f3n financiera y consiste en encaminar financieramente los prop\u00f3sitos y planes de la organizaci\u00f3n. <strong>Este expresa en t\u00e9rminos financieros las operaciones y recursos que forman parte de una empresa mensualmente,<\/strong> con el fin de lograr los objetivos fijados por toda la organizaci\u00f3n en el corto plazo. La diferencia con el Marco Presupuestal es que este se elabora a un a\u00f1o, mientras que el presupuesto se realiza mes a mes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para la elaboraci\u00f3n del presupuesto debemos seguir el <strong>siguiente proceso:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proyecci\u00f3n de las ventas <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proyecci\u00f3n de las compras de materia prima necesarias para atender la demanda y determinaci\u00f3n de los plazos de pago a proveedores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Presupuesto de mano de obra directa la cual se necesitar\u00e1 para el proceso de producci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Presupuesto de costos indirectos de fabricaci\u00f3n: arriendos, supervisi\u00f3n, mantenimiento, seguros, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proyecci\u00f3n de gastos de administraci\u00f3n: salarios, \u00fatiles y papeler\u00eda, seguros, vigilancia, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proyecci\u00f3n de inversiones: Se establece para el volumen de ventas y operaciones las necesidades de inversi\u00f3n en propiedad, planta y equipos y en tecnolog\u00eda para el desarrollo de los planes propuestos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Presupuesto de gastos financieros: Depende directamente de las necesidades de endeudamiento que arroja el flujo de caja. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Presupuesto de impuestos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/www.mesfix.com\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=link&amp;utm_content=52_facturaElectronica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Conoce c\u00f3mo ayudar al crecimiento de las mipymes en Colombia y recibir una rentabilidad a cambio.<\/a><\/p>\n<h1><span style=\"color: #ff6600;\">Control presupuestal<\/span><\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><img class=\"alignleft wp-image-2901 size-full\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/planeacio\u0301n-2019-5.png\" alt=\"control del presupuesto Mesfix\" width=\"35%\" \/><strong>Consiste en validar si los compromisos y metas financieras y estrat\u00e9gicas se est\u00e1n cumpliendo de acuerdo a lo planeado y aprobado<\/strong>. Cada mes se eval\u00faa y se analiza si es necesario tomar ciertas medidas para lograr el cumplimiento de los indicadores establecidos. Para las empresas es positivo hacer una reuni\u00f3n trimestral para estudiar los estados financieros del a\u00f1o y evitar complicaciones. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed, la idea es que<strong> las fechas del control presupuestal queden programadas desde el momento en que se realiza la planeaci\u00f3n financiera<\/strong> y de esta forma, tener un control organizado en la empresa. <\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para concluir, la planificaci\u00f3n financiera es un factor relevante para el \u00e9xito de las mipymes. Su importancia radica en que le permite a quien est\u00e1 administr\u00e1ndolas tener una respuesta ante las potenciales situaciones que se presenten, adversas o favorables. <\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/mesfix.com\/blog\/2018\/11\/23\/beneficios-de-la-planeacion-financiera\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tambi\u00e9n te puede interesar:\u00abBeneficios de la planeaci\u00f3n financiera\u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El objetivo de la planeaci\u00f3n financiera es determinar una ruta organizada y clara con respecto al capital de trabajo, que contribuya a definir cu\u00e1les son los planes y actividades que una empresa debe seguir para alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo. 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