{"id":2952,"date":"2019-02-15T14:57:58","date_gmt":"2019-02-15T19:57:58","guid":{"rendered":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/?p=2952"},"modified":"2020-07-14T17:02:19","modified_gmt":"2020-07-14T22:02:19","slug":"alto-errores-que-debes-evitar-al-emprender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/emprendimiento\/alto-errores-que-debes-evitar-al-emprender\/","title":{"rendered":"\u00a1Alto! Errores que debes evitar al emprender"},"content":{"rendered":"\t\t
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Algunos de los aspectos que caracterizan a los emprendimientos son la pasi\u00f3n, la ilusi\u00f3n y la credibilidad en la idea. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de estos valores, que no se deben dejar de lado, el \u00e9xito tambi\u00e9n est\u00e1 relacionado con entender c\u00f3mo y en d\u00f3nde tenemos que situar los recursos, definir conceptos fundamentales y cometer el menor n\u00famero de errores al emprender.<\/strong><\/span><\/p>\n

Lo anterior es importante, porque, seg\u00fan Confec\u00e1maras, en Colombia las microempresas tienen una tasa del 29,1% de supervivencia, mientras que una empresa grande registra la tasa del 71,4%.<\/strong> As\u00ed, es de resaltar que las startup<\/em> no necesitan \u00fanicamente una buena idea para salir adelante. Para que las ideas crezcan y se vuelvan fuertes,  necesitan claridad, buena distribuci\u00f3n, promoci\u00f3n, un monto de inversi\u00f3n bien definido y experiencia.<\/strong><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, te contamos algunos errores que, en nuestra experiencia, pueden hacer que un emprendimiento tenga dificultades para florecer:<\/span><\/p>\n

\"nichoNo conocer el nicho<\/span><\/h3>\n

Para dar a conocer un servicio o producto no debemos tener en cuenta, \u00fanicamente, el hecho de que para nosotros sea muy bueno o que nos solucione un problema a nosotros. Debemos pensar en qu\u00e9 es lo que realmente se adapta a las necesidades del mercado y de los clientes<\/strong>. Aqu\u00ed se incluye, conocer a nuestra competencia y las estrategias que esta usa.<\/span><\/p>\n

En la elecci\u00f3n del nicho es importante tener en cuenta lo que se conoce como <\/span>product-market fit<\/span><\/i>. Este t\u00e9rmino se refiere a qu\u00e9 tanto, el producto o servicio que estamos creando, soluciona un problema que los participantes de este nicho tienen actualmente<\/strong>. De esta manera, si vemos un crecimiento org\u00e1nico del mercado y una demanda alta, podemos pensar en escalar y posteriormente diversificar.<\/strong><\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, e<\/strong><\/span>s muy importante no lanzarse a un segundo mercado antes de dominar convenientemente el primero<\/strong>. Debemos tener en cuenta que diversificar y dispersar son acciones diferentes: una cosa es diversificar si hemos triunfado y otra es hacerlo cuando a\u00fan no te has consolidado. As\u00ed nos dispersamos.<\/span><\/p>\n

No hacer equipos con feelling <\/i>ni mantenerlos\"emprender<\/span><\/h3>\n

Pensar en que podremos sacar adelante nuestro emprendimiento sin ayuda extra, es un error. Adem\u00e1s de necesitar de los conocimientos y el aporte de otras personas, debemos saber con qui\u00e9n trabajar, a qui\u00e9n contratar y lo m\u00e1s importante, cuidar al equipo y su talento con el objetivo de que permanezca en la empresa y contribuyan a escalar el negocio<\/strong>.<\/span><\/p>\n

En ocasiones, trabajar con allegados, amigos o familiares puede ser perjudicial, aunque hay casos en que la din\u00e1mica funciona. Una de las claves al contratar es evaluar, primero, si encajan en la cultura de la empresa y, segundo, sus capacidades.<\/strong> Lo anterior, porque siempre ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil ampliar sus conocimiento durante su experiencia laboral.<\/span><\/p>\n

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\"emprenderPensar que liderar una empresa es una actividad de medio tiempo<\/span><\/h3>\n

Crear empresa es una tarea de tiempo completo<\/strong>. Mucha gente cree que es posible liderar su emprendimiento mientras realiza otras tareas; sin embargo, creer esto puede generar que el emprendimiento no de los frutos que se esperan, pues las dificultades cotidianas de los emprendedores pueden sorprender a los grandes ejecutivos.<\/span><\/p>\n

No tener presentes los aspectos legales\"aspectos<\/span><\/h3>\n

Si olvidamos los aspectos legales, es probable que nuestro emprendimiento e iniciativas se comiencen a ver frenadas.<\/strong> Las personas que emprenden tienden a saber demasiado de aspectos operacionales, pero olvidan la estructura legal. Por ejemplo, es muy importante recordar la importancia de proteger la propiedad intelectual.<\/span><\/p>\n

\"clientesDedicarle mayor tiempo a inversionistas que a posibles cliente<\/span>s<\/span><\/h3>\n

Aunque los inversionistas pueden significar el primer impulso que una <\/span>startup <\/span><\/i>necesita para iniciar, es un error com\u00fan considerar que debemos dedicarle m\u00e1s tiempo a vender nuestra idea a socios que a los clientes. Los segundos no solo nos dar\u00e1n un impulso inicial, sino que, si sabemos retenerlos, podr\u00e1n traernos una rentabilidad estable a lo largo del tiempo<\/strong>. <\/span><\/p>\n

As\u00ed, conocer a nuestro cliente y entender sus necesidades suma en gran medida a nuestro negocio, pues en las etapas iniciales del negocio no conocemos las razones por la que los clientes utilizan la soluci\u00f3n. Esta respuesta podr\u00eda no ser siempre la que inicialmente ten\u00edamos contemplada y al estudiar con calma los clientes se puede adaptar el producto en funci\u00f3n de ellos. Entonces, lo \u00fanico en lo que debemos ser expertos para escalar nuestra <\/strong><\/span>startup<\/i> debe ser en nuestros clientes.<\/strong><\/p>\n

En resumen, puede que con un buen n\u00famero de clientes haciendo uso de nuestro producto o servicio, el capital que proviene de algunos inversionistas ni siquiera sea necesario<\/strong>. En un emprendimiento, ser\u00e1 m\u00e1s rentable la operaci\u00f3n: \u201cm\u00e1s n\u00fameros, menos presentaciones\u201d.<\/span><\/p>\n

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Creer que facturar significa tener capital\"flujo<\/span><\/h3>\n

\u00bfCu\u00e1ntos d\u00edas de vida le quedan a nuestra empresa? La respuesta estar\u00e1 relacionada con la caja de la que podamos disponer, pues las ventas reflejan el tama\u00f1o y el crecimiento de nuestro negocio, pero al final del d\u00eda lo que verdaderamente importa es la caja, la liquidez y lo que podamos usar inmediatamente.<\/strong><\/span><\/p>\n

\"cambioTener incapacidad para afrontar el cambio<\/span><\/h3>\n

El fracaso, generalmente, est\u00e1 muy ligado a la poca capacidad para superar las dificultades del negocio. En la medida en que una empresa evoluciona, las estrategias se deben ir acoplando a las nuevas necesidades y por ello, es relevante aceptar el cambi<\/strong>o y la evoluci\u00f3n al introducir nuevas formas de llevar a cabo las tareas.<\/span><\/p>\n

No tener un plan de marketing y no asignar un presupuesto para este\"estrategia<\/span><\/h3>\n

Todos los CEO de los emprendimiento creen que tienen el mejor producto y que la gente lo notar\u00e1 tanto como ellos. Sin embargo, la promoci\u00f3n en redes sociales ya no es la \u00fanica herramienta para lograr confianza, reconocimiento de marca y clientes. Un plan de marketing debe incluir el tama\u00f1o del mercado, la participaci\u00f3n que se espera alcanzar, un an\u00e1lisis de la competencia, un presupuesto, una definici\u00f3n de canales y aliados y un cronograma.<\/strong><\/span><\/p>\n

Aunque los errores siempre har\u00e1n parte del aprendizaje y del crecimiento como emprendedores, en nuestro pa\u00eds es especialmente importante tener en cuenta recomendaciones como las anteriores. Esto porque, de acuerdo con el Word Economic Forum, Colombia ocupa el puesto 75 entre 95 pa\u00edses en lo que se refiere a las dificultades para el emprendimiento. <\/strong><\/p>


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Tambi\u00e9n te puede interesar:\u00abConsejos para que tu emprendimiento sea m\u00e1s exitoso\u00bb<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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