{"id":4322,"date":"2020-07-16T18:31:31","date_gmt":"2020-07-16T23:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/?p=4322"},"modified":"2020-07-24T18:04:35","modified_gmt":"2020-07-24T23:04:35","slug":"capital-de-trabajo-no-quiebra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/emprendimiento\/capital-de-trabajo-no-quiebra\/","title":{"rendered":"Capital de trabajo: \u00bfc\u00f3mo monitorearlo para evitar quiebras?"},"content":{"rendered":"\n<p>Vamos a empezar mencionando una cifra: de acuerdo con Fenalco, <strong>80 mil empresas han tenido que pausar sus labores en Colombia durante el 2020<\/strong> entre otras cosas por la <strong>falta de capital de trabajo y el dif\u00edcil acceso para conseguir financiaci\u00f3n. <\/strong>Lo anterior generado en parte por la pandemia, que a su vez ha desencadenado: fallas en la cadena de suministro, falta de inventario, reducciones en la demanda, dificultades para pagar a los proveedores, entre otras.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de que los n\u00fameros pueden parecer desalentadores, creemos que las crisis son oportunidades para potenciarnos y por esta raz\u00f3n, te queremos contar sobre las claves para que <strong>monitorees tu flujo de caja, <\/strong>est\u00e9s atento a tu <strong>capital de trabajo <\/strong>y tu empresa contin\u00fae creciendo. \u00a1Sigue leyendo para conocerlas!<\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/info.mesfix.com\/emp_conv_alternativa-al-financiamiento?utm_source=blog&#038;utm_medium=organic&#038;utm_content=142_capitaldetrabajonoquiebra\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bfNecesitas liquidez para hacer crecer tu negocio? Nosotros nos encargamos. Entra aqu\u00ed <\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"text-align:left;color:#ff6600;\">Haz un diagn\u00f3stico de tu capital de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la consultora Deloitte, el primer paso para estar alineado con el capital de trabajo de tu empresa, es <strong>evaluar rigurosamente la liquidez con la que esta cuenta<\/strong>. Para ello, puedes:<br><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Monitorear diariamente los <strong>saldos de liquidez<\/strong>.\u00a0<\/li><li>Cada cierto tiempo, implementar un proceso estricto <strong>para evaluar el flujo de caja<\/strong>, de m\u00e1s o menos, 13 semanas.<\/li><li><strong>Optimizar <\/strong>las transferencias internas de liquidez, evitando gastos innecesarios.<\/li><li>Difundir una cultura empresarial basada en la liquidez. Lo que significa centrarse en el <strong>efectivo disponible y no en par\u00e1metros de p\u00e9rdidas y ganancias.\u00a0<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"text-align:left;color:#ff6600;\">\u00bfOptimiza el proceso de cobros penduentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Para hacerlo puede tener en cuenta lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Emite facturas <strong>inmediatamente<\/strong> prestas un servicio.<\/li><li>Considera soluciones financieras como el <strong>factoring<\/strong>, bajo el cual tienes la posibilidad de <strong>anticipar los pagos de tus facturas.<\/strong><\/li><li>Revisa las <strong>condiciones de pago de tus clientes<\/strong> y sus ciclos de pago hist\u00f3ricos.\u00a0<\/li><li>Mant\u00e9n una <strong>buena relaci\u00f3n comercial<\/strong>. Interact\u00faa con tus clientes.\u00a0<\/li><li><strong>Monitorea y prioriza los cobros pendientes,<\/strong> de tal forma que los clientes con grandes saldos\u00a0 de cuentas se sit\u00faen en los primeros lugares.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"text-align:left;color:#ff6600;\">Administra el inventario: es importante en cuanto al capital de trabajo<\/h2>\n\n\n\n<ul><li><strong>Minimiza<\/strong> la cantidad de pedidos y el tama\u00f1o de los lotes, pero <strong>aumenta la frecuencia<\/strong> de los pedidos y la producci\u00f3n.<\/li><li><strong>Cuestiona los par\u00e1metros existentes<\/strong> sobre los plazos de entrega, la variabilidad en el suministro y el nivel de servicio. \u00bfLo puedes mejorar? \u00bfHay algo a lo que debas prestarle especial atenci\u00f3n?<\/li><li><strong>Revisa la distribuci\u00f3n\/env\u00edo: <\/strong>el balance entre las cargas completas de camiones y el inventario que puedes producir.<\/li><li>Supervisa el <strong>cumplimiento <\/strong>de las entregas entrantes.<\/li><li>Mant\u00e9n los datos maestros de material <strong>actualizados<\/strong>.<\/li><li>Revisa las <strong>limitaciones en los cuellos de botella<\/strong> y optimiza su producci\u00f3n para minimizar el trabajo en curso.<\/li><li><strong>Elimina el <\/strong><em><strong>stock<\/strong><\/em><strong> de baja rotaci\u00f3n <\/strong>y obsoleto; por ejemplo, puedes ofrecer descuentos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/info.mesfix.com\/emp_conv_alternativa_prestamo?utm_source=blog&#038;utm_medium=organic&#038;utm_content=142_capitaldetrabajonoquiebra\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00bfQuieres mejorar el capital de trabajo de tu empresa sin endeudarte? Haz clic aqu\u00ed <\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"text-align:left;color:#ff6600;\">Vigila las cuentas por pagar<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>Aseg\u00farate de que los plazos de pago a proveedores <strong>est\u00e9n en concordancia <\/strong>con las pol\u00edticas de las empresas y los est\u00e1ndares de la industria.<\/li><li>Implementa una pol\u00edtica s\u00f3lida de ejecuci\u00f3n de pagos para que siempre se <strong>hagan de la forma acordada y para evitar los pagos anticipados<\/strong>.\u00a0<\/li><li>Identifica a los proveedores m\u00e1s relevantes para tu empresa y as\u00ed <strong>determina la prioridad para hacerles los pagos<\/strong>.<\/li><li>Calcula los plazos de pago desde <strong>la fecha de recepci\u00f3n de la factura <\/strong>en vez de la fecha de la factura.<\/li><li>\u00a0Explora el <strong>financiamiento <\/strong>de las cadenas de suministro.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Durante la pandemia las micro, peque\u00f1as y medianas empresas han sido las m\u00e1s afectadas y eso indudablemente impacta el desarrollo del pa\u00eds, seg\u00fan Acopi <strong>representan m\u00e1s de ocho millones de empleos formales, 99% del tejido empresarial y 40% del PIB.<\/strong> Por esta raz\u00f3n, es importante que <strong>no dejes de monitorear el capital de trabajo de tu empresa<\/strong>; para que as\u00ed puedas seguir creciendo y nada detenga tu labor, que estamos seguros de que aporta en un 100% a nuestro pa\u00eds.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"text-align: center; color: #0f9ad6;\" href=\"https:\/\/mesfix.com\/blog\/emprendimiento\/alternativa-liquidez-crisis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tambi\u00e9n te puede interesar &#8220;Liquidez de mipymes en cuidados intensivos: \u00bfqu\u00e9 alternativa tienen?&#8221;  <\/a><\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Fuente:<\/strong> Deloitte, 2020. \u201cAfrontar el impacto financiero del COVID-19. Soluciones de capital de trabajo para empresas con necesidades de liquidez\u201d.\u00a0 Recuperado de <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/cl\/Documents\/povs-covid19\/cl-working-capital.pdf\">https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/cl\/Documents\/povs-covid19\/cl-working-capital.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vamos a empezar mencionando una cifra: de acuerdo con Fenalco, 80 mil empresas han tenido que pausar sus labores en Colombia durante el 2020 entre otras cosas por la falta de capital de trabajo y el dif\u00edcil acceso para conseguir financiaci\u00f3n. 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