{"id":4449,"date":"2020-11-19T17:30:16","date_gmt":"2020-11-19T22:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/?p=4449"},"modified":"2020-12-06T12:17:43","modified_gmt":"2020-12-06T17:17:43","slug":"capital-de-trabajo-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mesfix.com\/blog\/emprendimiento\/capital-de-trabajo-covid\/","title":{"rendered":"Capital de trabajo: 3 lecciones que nos ense\u00f1\u00f3 el COVID"},"content":{"rendered":"\n

La emergencia sanitaria desencadenada por el COVID-19 oblig\u00f3 a muchas empresas a reestructurar sus negocios, a tomar decisiones con rapidez y a cambiar la manera en que gestionan su capital de trabajo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La administraci\u00f3n eficaz del capital de trabajo siempre ser\u00e1 una de las prioridades en cualquier negocio<\/strong>. M\u00e1s en \u00e9pocas de incertidumbre econ\u00f3mica, como la que se vive actualmente, en las que no tenemos certeza de hasta cu\u00e1ndo continuar\u00e1 el impacto en la liquidez de las compa\u00f1\u00edas a causa de la pandemia. <\/p>\n\n\n\n

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De acuerdo con Jorge De Lara, Vicepresidente y Gerente General de Global Commercial Services para American Express M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina:<\/p>\n\n\n\n

\u201ctodas las decisiones de negocio deben tener como foco la salud del capital de trabajo<\/strong>, pues de esto depende la continuidad en la operaci\u00f3n <\/strong>de una compa\u00f1\u00eda al contar con recursos que permitan solventar los gastos fijos y variables. Garantizar el capital de trabajo significa para las compa\u00f1\u00edas la oportunidad de establecer ciclos de producci\u00f3n estables y duraderos<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed las cosas, la situaci\u00f3n financiera del 2020 nos ha dejado algunas lecciones con respecto al capital de trabajo. Te las contamos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

1. Fortalece los procesos internos<\/h5>

\n\n\n\n

Una de las grandes lecciones que nos deja la crisis tiene que ver con el fortalecimiento interno de las empresas<\/strong>, de tal forma que los procesos que se lleven a cabo sean lo suficientemente fuertes. Con respecto a esto el \u00c1rea de Reestructuraci\u00f3n Financiera Corporativa de Deloitte sugiere que \u201clos primeros ajustes est\u00e1n en el interior de nuestra empresa. Es decir, que lejos de depender de terceros o de inyecci\u00f3n de capital externa, observamos internamente cu\u00e1les de nuestros procesos necesitan mejorar<\/strong>\u201d. <\/p>\n\n\n\n

En general, se debe considerar la mejora de \u00e1reas que est\u00e1n bajo el control de la empresa. Evaluar y mejorar los procesos internos del negocio <\/strong>fortalecer\u00e1 a las compa\u00f1\u00edas para hacerle frente a cualquier eventualidad que se presente. <\/p>\n\n\n\n

Lo ideal ser\u00eda plantear las acciones que le  permitan a tu empresa construir un modelo sustentable cuyo capital de trabajo vaya adapt\u00e1ndose<\/strong> a los escenarios imposibles de predecir.<\/p>\n\n\n\n

2. Automatizar la facturaci\u00f3n<\/h5>

\n\n\n\n

Una de las problem\u00e1ticas que se presenta con frecuencia en las empresas est\u00e1 relacionada con retrasos en la facturaci\u00f3n<\/strong>, lo cual puede desencadenar problemas de capital de trabajo <\/strong>que en emergencias como la del COVID-19, aplacen la entrada de ingresos y el pago a proveedores. Generalmente, esto se da debido a que la gesti\u00f3n se realiza de manera manual. <\/p>\n\n\n\n

Para evitar esta situaci\u00f3n, hacer uso de los sistemas automatizados de pago es una buena pr\u00e1ctica<\/strong>. Estos tienen la capacidad de organizar las entradas y salidas de efectivo, ahorrar recursos y permitir hacer uso con mayor facilidad de alternativas de financiaci\u00f3n como el <\/strong>factoring <\/strong><\/a>o el <\/strong>supply chain finance<\/strong><\/a>. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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3. Optimizar la gesti\u00f3n de pago a proveedores<\/h5>

\n\n\n\n

Retrasar el pago a tus proveedores puede generar problemas de capital de trabajo tanto para ellos como para ti: la cadena de suministro se ve afectada y por lo tanto, la producci\u00f3n de tu inventario. <\/strong>Adem\u00e1s, puede causar molestias y da\u00f1ar la relaci\u00f3n con los proveedores.<\/p>\n\n\n\n

Recuerda que existen alternativas como el supply chain finance<\/a>, en las cuales puedes conseguir capital de trabajo para cumplir con el pago a tus proveedores<\/strong> y de esta forma, optimizar toda tu cadena de suministro o producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La crisis desatada por la pandemia resalta la importancia de una administraci\u00f3n eficaz del capital de trabajo para hacer frente a cualquier eventualidad<\/strong>. Lo sucedido durante el 2020 deja ver qu\u00e9 tan indispensable es optimizarlo en negocios grandes, peque\u00f1os y medianos.<\/p>\n\n\n\n

El impacto econ\u00f3mico que gener\u00f3 la emergencia sanitaria, que se extender\u00e1 por un largo tiempo, hace que las empresas deban implementar  procesos de gesti\u00f3n de capital de trabajo <\/strong>que puedan responder de forma sostenible y automatizada <\/strong>a los desaf\u00edos del futuro.<\/p>\n\n\n\n

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